按照CMMI3级要求建立从工程管理（需求开发、设计、实现、测试、交付及验收等），项目管理、支持管理、以及组织管理等一套研发管理规范，使所有的开发项目管理有法可依；通过实施过程改进工作，项目对研发管理规范的实施，提高公司研发生产率、提升项目质量、提高资源共享能力、降低研发成本，提高项目成功率。通过CMMI3 评估，获得证书，提高公司声誉和市场竞争力